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Et si pour être plus performant

Hélène WENDLING

16 oct. 2024

Il fallait travailler sur son rapport à la perfection?

Si tu es un grand malade de 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 …


Il existe peut-être une approche pour être encore plus efficace.


Je vais partir du principe que tu connais et applique déjà tous les principes de base du bon contrôle freak 🤪  :


✔ Matrice d’Eisenhower

✔ To-do de compétition

✔ Planification dans l’agenda sur 3 semaines

✔ Doubler le temps pour faire face aux aléas

✔ Appliquer les préceptes de « The one thing »

✔ Prévoir des plages de deep-work

✔ Utiliser la méthode Pomodoro


Mais que faire une fois que tu as :


✅ Structuré ton temps comme un conducteur de train japonais ( à la minute près ),

✅ Que tu as fait la chasse aux réunions inutiles et aux vampires temporels (bravo),

✅ Revu tous les process et l’organisation de ton équipe ?


et que tu veux ENCORE être plus performant ?


Et si l’une des pistes était le "lâcher prise" ?


❓ Accepter de "renoncer" : les efficaces (contrôlants), les organisés ( 👋 la team Monk), JE VOUS VOIS et je sais que vous n’êtes pas bien.


(Je le sais parce qu'on est de la même famille)



- 𝘙𝘦𝘯𝘰𝘯𝘤𝘦𝘳 ? 𝘑𝘢𝘮𝘢𝘪𝘴 !

- 𝘙𝘦𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘮𝘦𝘴 𝘢𝘮𝘣𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘢̀ 𝘭𝘢 𝘣𝘢𝘪𝘴𝘴𝘦 ? 𝘗𝘢𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘰𝘪, 𝘫𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘵 !


Un de mes managers m’a donné ce conseil quand j’ai pris un poste de direction et que je me demandais comment arriver à TOUT faire (bien).


Je savais exactement ce qu’il fallait faire pour faire tourner l'organisation, mais les journées n’étaient pas extensibles et j’avais déjà tout optimisé. 😭


Je ne vous explique pas le niveau de frustration que j’avais. 😤


Voici la méthode donc :


1️⃣ Tu prends UN sujet, celui qui est LE plus impactant, LE plus important pour l’organisation, (cf pareto).

2️⃣ Tu le traites. Complètement.

3️⃣ Et quand le premier sujet est traité tu passes au suivant.


ça parait trop simple hein?


Et surtout, le secret, dans l’intervalle :


✔ Accepter que ça ne soit pas parfait,

✔ Accepter de décaler dans le temps,

✔ Renoncer à certains projets.


Et surtout tu travailles sur l’inconfort que ça génère chez toi, ton rapport à l’imperfection, au renoncement.


Faire le choix conscient de redéfinir le "niveau d’exigence", le "parfait", et allez soyons fous : "travailler le lâcher prise" !


Tu connais l'histoire du gruyère?


𝐉’𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 "𝐩𝐚𝐫𝐟𝐚𝐢𝐭" 𝐬𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐞́𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐨𝐧 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐞, 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞.



C’est devenir encore "meilleur" en étant "moins parfait" ! 😎


Et devinez ce qu'on peut travailler de ouf dans un coaching???? 💜


Si vous préférez en discuter de vive voix, il est possible de prendre un RDV :



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